À propos
Product Owner à Lyon. Ancien sous-marinier, passé par la gestion de projet digital et la technique, aujourd'hui côté produit : cadrage, coordination, delivery et mesure de ce qui compte vraiment.
Bastien Gauthier
Chef de projet digital / Product Owner, je travaille sur des plateformes où le détail compte : e-commerce, applications mobiles, outils métier, intégrations API. Mon rôle est simple à formuler, moins simple à tenir : clarifier le besoin, prioriser ce qui a de la valeur, faire avancer les équipes et sécuriser la mise en production.
« Je préfère un cadrage clair et quelques arbitrages assumés à un grand discours qui laisse tout le monde dans le flou. »
Ce que je cherche
- Un poste Product Owner / responsable produit / chef de projet digital senior, en CDI
- Un contexte où la donnée, la performance et l'UX pilotent les décisions
- Des produits digitaux à enjeux : web, mobile, plateformes métier, intégrations API
- Une équipe qui voit l'IA comme un outil de travail utile, sans en faire un sujet de posture
- Localisation : Lyon / hybride ou full remote selon le projet et les besoins
Un chemin non linéaire, et c'est voulu
Trois métiers, une même discipline : comprendre un contexte, repérer ce qui compte, aligner les bonnes personnes et livrer quelque chose qui tient dans la vraie vie.
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Depuis 2024
Product Owner e-commerce
SQLI (régie) · Aéroport Lyon Saint-Exupéry · Adobe Commerce
Pilotage d'un site e-commerce à fort trafic et forts enjeux business. Backlog, specs, delivery, post-MEP, coordination multi-prestataires, web, mobile et partenaires API.
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2021 à 2024
Chef de projet digital
Sutunam · Magento 2, Symfony, PrestaShop, WordPress
Gestion de projets e-commerce et sites métiers, dont MaxOutil. Transition progressive du développement vers le pilotage : ateliers, spécifications, backlog, delivery, relation client, recette.
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2019 à 2021
Chef de projet technique & web
MG Instore Media · B2B
Gestion de projets web et app dans un contexte B2B, avec une part de développement sur certains sujets : site de vidéo à la demande et outils de statistiques. Le cœur de mon rôle restait le cadrage, le suivi projet, les échanges avec l'équipe de développeurs et les contributions UX.
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2013 à 2018
Coordinateur détection · Marine Nationale
Sous-marinier · Adjoint chef de secteur · Équipe de 6 personnes
6 ans dans la Marine Nationale comme détecteur anti sous-marin à Toulon. Spécialiste de la propagation acoustique marine et de la météo maritime. Coordination d'une équipe de 6 personnes en environnement critique, maintenance d'installations électroniques de pointe, formation et tutorat. J'y ai appris à garder la tête froide, à rester attentif aux détails et à rester fiable quand le contexte se tend.
Cinq principes que j'essaie de tenir, mission après mission
Ce ne sont pas des slogans. Ce sont plutôt des garde-fous qui m'aident à rester utile quand un projet devient complexe.
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Prioriser par valeur, pas par niveau d'urgence perçu
Je priorise par valeur réelle, contraintes et risques. Dire “pas maintenant” fait partie du travail, à condition d'expliquer pourquoi.
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Mesurer avant et après quand c'est possible
J'aime partir d'un état de référence, définir ce qu'on veut améliorer, puis relire les signaux après mise en production. Même quand les KPI sont imparfaits, ils évitent de piloter uniquement à l'impression.
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Des specs lisibles, des arbitrages tracés
Je préfère une spec claire, relisible par tout le monde, avec les décisions importantes écrites. Ce qui compte souvent autant que la solution retenue, c'est pourquoi on n'a pas retenu l'autre.
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Coordonner sans chercher l'accord parfait
Mon job, c'est que tech, métier et partenaires avancent avec le même niveau d'information. Quand il faut décider, je préfère un arbitrage clair à une attente qui bloque tout le monde.
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L'IA est un outil, pas une posture
Specs, synthèses de feedback, user stories, préparation de recette : l'IA peut accélérer beaucoup de choses. Mais la valeur reste dans le cadrage, la relecture et la décision produit.
De la détection acoustique aux signaux produit
6 ans en Marine Nationale comme détecteur anti sous-marin. Le travail de fond consistait à repérer une information utile dans un environnement complexe, en équipe de 6 personnes, avec des conséquences réelles à la clé.
Le pilotage d'un e-commerce à fort trafic m'a paru souvent ressembler à ça : trier le bruit (tickets, alertes, demandes métier), repérer les signaux qui méritent d'être investigués (data analytics, comportement utilisateur, incidents tiers), et choisir quand agir. La méthode est différente, l'attention demandée se ressemble.
« Ce que je retiens du militaire, c'est moins la discipline que la régularité : tenir la promesse faite à l'équipe, mission après mission. »
Mon style de travail
Clarté
Objectifs, périmètre, responsabilités et critères de succès posés dès le départ. Mon objectif est de réduire le flou avant que l'équipe engage du temps de delivery.
Impact
KPI suivis post-MEP, itérations, amélioration continue orientée business. La mesure est la fin, pas le début.
Delivery
Découpage en lots, rythme tenu, recette structurée, communication proactive aux parties prenantes.
Le détail par mission
Plus de 20 clients pilotés, de 20 à 500 j/h, sur des stacks variées et des secteurs très différents.
- Sutunam (2021 à 2024) : chef de projet digital, e-commerce et outils métier (Magento 2, PrestaShop, Symfony, WordPress). Clients : MaxOutil, NOUS anti-gaspi, Bébé 9, Quincaillerie Angles, Opal Demetz, Pièces Plomberie. Encadrement de profils juniors.
- MG Instore Media (2020 à 2021) : chef de projet technique avec une part de développement web sur certains sujets : site de vidéo à la demande et outils de statistiques. Le cœur du poste restait le cadrage, le suivi projet, les échanges avec l'équipe de développeurs et la téléassistance niveau 2 B2B. Clients fitness B2B : Radical Fitness, Les Mills, Fitness Park, Move Your Fit, We Are Fitness.
- OpenClassrooms (2018 à 2020) : formation chef de projet multimédia + développement web. Symfony 4, MVC, intégration de paiement, tests unitaires.
- Marine Nationale (2013 à 2018) : coordinateur détection et adjoint chef de secteur, équipe de 6 personnes. Spécialiste propagation acoustique marine et météo maritime. Maintenance électronique de pointe, formation et tutorat.
Ce que je peux apporter
Un profil orienté impact, à l'interface entre métier, technique et performance.
- Cadrage clair et priorisation pragmatique
- Coordination multi-acteurs sans friction
- Culture KPI et amélioration continue
- Encadrement de profils juniors et transmission de méthode
- Culture technique suffisante pour échanger simplement avec les développeurs
Les études de cas sont le plus représentatif de mon travail. Pour discuter concrètement, un mail ou un LinkedIn suffit.