Compétences clés
Six compétences que je mets en pratique au quotidien, avec ce que chacune a produit concrètement sur mes projets.
Cadrage produit & arbitrages
Transformer un besoin métier flou en un périmètre clair, priorisé, livrable.
- Expression de besoin, user stories, critères d'acceptation, cas limites
- Priorisation par valeur business, pas par bruit ou ancienneté
- Capacité à dire non (ou plus tard) sans casser la relation
Preuve cadrage de parcours e-commerce à forts enjeux, avec intégrations partenaires, coordination multi-acteurs et suivi post-MEP.
Delivery multi-acteurs
Coordonner dev, métiers, agences et partenaires sans devenir un goulet d'étranglement.
- Un seul backlog, plusieurs équipes de delivery
- Recette, mise en production, post-MEP, suivi run
- Communication claire : ce qu'on fait, ce qu'on ne fait pas, pourquoi
Preuve projet vente in-app iOS & Android livré en coordonnant équipes mobile, backend e-commerce et partenaires techniques externes, sur un backlog unique.
UX, SEO & performance
Piloter en interne les arbitrages quand UX, SEO et perf se contredisent.
- Lecture critique d'audits SEO et UX
- Priorisation par pages clés, effort nécessaire et risque produit
- Suivi post-MEP des signaux SEO, performance et qualité de parcours
Preuve backlog SEO, UX et performance piloté en continu avec agences, dev et métiers, sans transformer l'audit en simple liste de tickets.
Pensée API & résilience
Penser le produit comme un système intégré, pas comme une suite d'écrans.
- Contrats d'API, scénarios d'erreur, parcours de secours côté utilisateur
- Cohérence cross-canal (web, mobile, back-office)
- Continuité de service même quand une dépendance flanche
Preuve cadre de mode dégradé couvrant 10+ intégrations partenaires, zéro rupture de vente non maîtrisée sur la durée.
Culture technique produit
Comprendre les contraintes techniques pour mieux cadrer, prioriser et échanger avec les équipes, sans me positionner comme développeur actif.
- Notions PHP / Symfony, utiles pour comprendre les contraintes dev
- Adobe Commerce / Magento 2 en environnement projet réel
- Intégration front sur projets personnels, pour garder un lien concret avec le produit
Preuve specs plus précises, recette mieux ciblée et échanges techniques plus fluides avec les équipes dev, sans confondre mon rôle avec celui de l'équipe technique.
PO augmenté par l'IA
Utiliser Claude et les LLMs comme leviers concrets, pas comme un buzzword.
- Génération de specs, synthèse de feedback, analyses concurrentielles
- Consignes claires à l'IA : contexte, objectif, contraintes, résultat attendu
- Posture PO maintenue face à une IA rapide
Preuve side project produit (planificateur de repas) construit en binôme avec Claude, utilisé chaque semaine en famille. Méthode de cadrage réutilisée en mission.
Produit & projet
- Jira, Confluence
- Roadmap, OKR
- Workshops, ateliers de cadrage
Analytics & data
- GA4, GTM, suivi KPI
- A/B tests, lecture de funnels
- Excel / Google Sheets avancés
UX & tech
- Figma (lecture / annotation)
- Adobe Commerce / Magento 2
- APIs, intégrations tierces, bases front
Ce que j'apporte au quotidien
Orienté impact
Je priorise selon la valeur réelle, pas la complexité ou l'urgence perçue.
Culture technique
Profil produit avec des bases techniques. Je comprends les contraintes dev, les APIs et l'intégration front sans me présenter comme développeur opérationnel.
Multi-acteurs
À l'aise pour coordonner tech, métier, agences et partenaires externes sans devenir un goulet.
IA dans le quotidien
Claude et les LLMs utilisés dans mes workflows PO, sur des cas d'usage qui peuvent se transposer en mission.
Régularité
Habitude prise en Marine Nationale : tenir le suivi, garder son calme en incident, respecter ce qui a été promis à l'équipe.
Culture KPI
Une action livrée mérite d'être relue après mise en production. Je cherche à suivre les bons signaux, sans communiquer de chiffres confidentiels.